平凡なサラリーマン家庭の娘があるときお見合いで、会計事務所の2代目に嫁ぎました。
結婚式が終わるなり、応接間に呼ばれ、「子どもは3人以上、必ず男の子を生んでそのうち一人を会計士にしなさい」と創業者より嫁の使命を宣告されました。それから、3人の子どもが大学に入り、長男が会計士の資格を取るまで、私の気持ちのなかには、正直「跡を継ぐことは、個人の幸せよりもそんなに大事なことなんだろうか」と思わなかったわけではありません。
しかし、創業者の義父が亡くなり、顧問先を訪問したとき、「むらたさん、ちょっとちょっと。ねぇ、うちは女の子だけでしょ。婿養子とは言わないわ、誰か娘と一緒に会社を手伝ってくれるお婿さんをさがしてくれないかしら」と言われることが続いていきました。

その時私は、内心反抗していた義父に対し、「お父さん、私が間違っていました。経営者が子どもに継いでほしいと願う気持ちは、強制でも個人のエゴでもなんでもないのですね。当たり前の人間としての感情なのですね。そして、創業家の人間は生まれたときから、父や祖父の背中を見て育っているから、こんなに創業理念のしみとおった後継候補はいないのですね・・」

そんなことを思い、お墓に手を合わせたことを覚えています。
それから私は、「家業のある人が、事業と家が将来永続して発展し、幸せになっていくことを支援できる港になりたい」と、10年以上、毎日毎日、ご縁をつなぎながら考えてきました。

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